• リスクマネジメントの考え方
• 推進の体制・仕組み
• 発生リスクへの対応

リクルートでは、M&S SBU(※)におけるリスクマネジメントの基本方針および推進体制に関する基本的事項を定め、事業を取り巻くさまざまなリスクに対して的確な管理および対応ができることを目的に、「M&S SBU リスクマネジメント規程」を策定しています。

※M&S SBU：リクルートグループが有する3つの戦略ビジネスユニット(SBU)のうち、リクルートを含む「マッチング＆ソリューションSBU」を指す。

リクルートのリスクマネジメント所管部署が、M&S SBU全体の中長期事業戦略等を踏まえ、事業推進におけるリスクを評価したうえで、Top Risksを設定し、優先順位に基づきリスク低減策の推進を行っています。

また、M&S SBU各社においては、各社のリスクマネジメント所管部署において、M&S SBUのTop Risks等を踏まえ、各社の事業戦略に応じ、優先リスクテーマを設定し、リスク低減策を推進しています。

リスクマネジメント委員会

リクルートでは、M&S SBUのリスクマネジメント状況のモニタリングおよび特に注視すべき重要なリスク（Top Risks）の決定と対応の監督を目的に、リスクマネジメント委員会を開催し、その内容を当社取締役会に報告しています。

リスクマネジメント委員会では、リクルートのリスクマネジメント責任者である担当執行役員が議長を務め、SBU長及び執行役員などが委員として参加し、Top Risksを中心とした重要リスクの状況および低減策の対応について報告・審議を行っています。

エスカレーションルール

リクルートでは、重大案件を迅速かつ適切に把握および対応し、確実に再発防止することで企業価値を向上させることを目的とし、「M&S SBUエスカレーションルール」を定めています。
「M&S SBUエスカレーションルール」では、会社やステークホルダーにとって重大な損害の懸念がある事案を起こした、または発見した、もしくは発生の可能性を認識した場合の報告、対応の仕組みを定めており、その内容はリクルートのリスクマネジメント責任者が整備しリクルート従業員に周知するとともに、M&S SBU各社においては、各社リスクマネジメント責任者が従業員に周知しています。

グループ危機管理対策本部

事業運営に甚大な影響があり得る重大案件に対しては、リクルートの代表取締役社長を本部長とする危機管理対策本部を設置し、対策検討と指示を行います。