管理職に対する無意識バイアスを排除し、従業員一人ひとりの強みや能力に基づいて管理職候補者の選出・育成議論を行えるよう、管理職に求める要件を明文化しました。導入した組織では、課長職候補者が女性で約1.7倍、男性で1.4倍に増加（2022年9月末時点）。無意識バイアスを排除すると管理職候補者が多様化することが明らかになりました。2023年度からは全社的に導入しています。

女性をはじめとする多様な従業員一人ひとりの活躍を推進するために、人材育成を担う管理職への支援も行っています。2015年度に開始した「Career Cafe for BOSS」では、DEI推進の意義、ライフイベントの影響を受けやすい女性従業員をはじめとして、多様なメンバーの成長を加速させるために現場で実践できるマネジメント手法を外部講師から学びます。2023年度には、在籍管理職約1,800人のうち、80%が受講を完了。「女性の能力を引き出すコミュニケーションについて、学んだことをすぐに実践した。マネジメントで大事にすべきことを学べたので全管理職に受けて欲しい」といった声が寄せられています。

女性従業員を主な対象として、管理職に必要なスキル習得の研修を、階層ごとに実施しています。例えば、ロジカルシンキングをテーマとした研修では、物事を体系的に整理し、筋道を立てる論理的思考を学ぶプログラムを実施。日々の業務で実践し、上司・講師と三位一体で一人ひとりの成長を支援できるよう、受講者それぞれの育成計画に接続する仕立てとしています。育成加速により、任用時期が想定より早まる事例も出始めています。

管理職がDEIへの理解を深めることができるよう、社長からのメッセージ発信や勉強会の機会を提供しています。

2022年10月には、国連事務総長 特使で米テスラ社 社外取締役(肩書は当時)の水野弘道氏をお招きし、管理職向けのDEI勉強会を開催。「ジェンダー平等が企業の成長になぜ必要か～ESG・SDGs時代の企業の成長戦略とは」をテーマに、リクルート代表取締役社長の北村との対談形式で学びを深めました。

またリクルートの全管理職向けの経営情報配信動画「Recruit Update Channel for Leaders」で、社長自らリクルートがDEIを推進する意義・目的を発信。「ジェンダー平等の目標の本質は、これまでの定説や常識を見直すこと」「カスタマーやクライアントもこれまでにないほど多様になっていくなかで、私たち自身も多様化していくことが必要」と伝えています。

リクルートワークス研究所は、「一人ひとりが生き生きと働ける次世代社会の創造」を使命として、人と組織の「新しいコンセプト」を提起する研究所です。女性の働き方、男性の育休取得など、ジェンダー平等についても調査研究や発信を継続的に行っています。

「人生と、社会課題が、出会う場所。」をコンセプトに、学生と社会人が垣根を超えて出会い、多様な社会課題に向き合うプロジェクトやイベントを実施しています。2022年度には、女子高生が直面することの多い、キャリア選択におけるジェンダー格差や地域間格差を解消するためのアイデアソンイベントを開催しました。

全国から50人以上の高校生や大学生が参加し、リクルートの新規事業提案制度のノウハウを活用しながらアイデアを立案。参加者からは、「地方の一女子高生として地域間格差の解決は難しいと感じていたが、共有されたアイデアを見て希望を感じた」といった感想が寄せられました。