これからの「働く」はどう変わるのか？コロナ禍でも伸びる企業に共通する傾向～GOOD ACTION 受賞企業にみる変化の兆し
「働く個人が主人公となり、イキイキと働ける職場を創る」。2014年度から始まった「GOOD ACTION」アワードは、そんな職場での取り組みに光を当てて応援する取り組みです。先ごろ、第7回目となる「GOOD ACTION」2020の受賞企業が発表されました。
これを受け、「GOOD ACTION」の審査員であり、慶應義塾大学特任准教授、株式会社NewYouth代表の若新雄純氏と、『リクナビNEXT』編集長の藤井薫による対談を実施。今回の「GOOD ACTION」のトレンドや、受賞企業の特徴などについて、語り合っていただきました。
「GOOD ACTION アワード」受賞者インタビュー記事一覧はこちら
- 個人の能力開発にフォーカスした取り組みが増える
- コロナ禍での「許しの精神」が、新たなチャレンジを生む
- 個人の特性を見極め「うまくつなぐ」ことで新たな価値が生まれる
- 1社に雇用されたいか、複数企業に関わりたいか、自己認知することが大切
個人の能力開発にフォーカスした取り組みが増える
――新型コロナウイルスの影響を大きく受けた2020年。今回の「GOOD ACTION」の取り組み内容に変化はありましたか？
藤井薫編集長（以下、藤井）コロナ禍で急速にテレワークが普及したことで、「社内コミュニケーションの量と質をどう高めるか」に着目した取り組みが増えていると感じました。
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