リコー 人事サポート室 働き方変革・D＆I推進グループ グループリーダー 斎藤 夕紀子氏
鶴井 直之氏
リモートワークに対応しにくいといわれる製造業のなかでも、2016年と比較的早くから制度の導入を進めてきたのが、リコーだ。その後、新しいトップが就任し流れが加速していたところ、コロナ禍が襲った。現在、同社ではどのように「集まること」を運用しているのか、働き方変革をリードする人事の2人に伺った。
2017年から「働き方変革」に取り組む
―― コロナ禍をきっかけに、御社の働き方はどのように変化してきたのでしょうか。
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