多様な働き方

リモートワーク、5年間の試行錯誤を経て 「個人最適」から「チーム最適」への転換

テレワーク

2021年12月16日 転載元:リクルート ワークス研究所

リモートワーク、5年間の試行錯誤を経て 「個人最適」から「チーム最適」への転換

リコー 人事サポート室 働き方変革・D&I推進グループ グループリーダー 斎藤 夕紀子氏
鶴井 直之氏

リモートワークに対応しにくいといわれる製造業のなかでも、2016年と比較的早くから制度の導入を進めてきたのが、リコーだ。その後、新しいトップが就任し流れが加速していたところ、コロナ禍が襲った。現在、同社ではどのように「集まること」を運用しているのか、働き方変革をリードする人事の2人に伺った。

2017年から「働き方変革」に取り組む

―― コロナ禍をきっかけに、御社の働き方はどのように変化してきたのでしょうか。

ピックアップ特集

この記事をシェアする

シェアする

この記事のURLとタイトルをコピーする

コピーする